管理创新丨从外包到自营，全自动智能洗涤中心投入使用

发布时间：2020-01-17 18:15:49 点击：次

华美新事

从外包到自营

全智能洗涤中心投入使用

报送科室：总务科

为改进医用织布专业洗涤质量，控制洗涤院感风险，2019年6月我院自建完工并投入使用洗涤中心。经过半年的运营，通过合理分区、专业操作、科学监管等有效手段，不仅保证了医院内部专业化的洗涤质量和效率，而且有效控制了成本，提高资源利用。

洗涤中心

根据相关标准规范，洗涤中心设计分为污染区与清洁区，并保持了良好的通透性与采光性。一层建筑主要为污染区，包括医用织物接收与分拣间、洗涤消毒间、污车存放处等；二层建筑为清洁区，包括烘干区、熨烫区、修补区、折叠区、储存和发放区、洁车存放区等；两区置顶隔断，充分隔离。

中心内特别设置独立区间一处，为传染织物洗涤间，内布置传染织物浸泡池。排水通过院内污水管网排至污水处理中心，经过沉淀与过滤后排入市政管网，污水处理达到传染病医院的排放标准。

全自动洗涤

院内的医用织物通过层层分拣被送上洗涤一条龙设备，途经浸泡、主洗、漂洗8个仓位进行洗涤，后由智能穿梭机传送至离心脱水机甩干，再通过自动传输烘干机进行烘干，最后传送到二楼出料区。整个高温洗涤过程为1小时，完美实现医用织物由污到净的洗涤高度自动化。

此外，洗涤中心还配备4台卫生隔离式洗衣机，用于清洗传染性织物、返洗织物及工作服。单机清洗的织物，洗涤剂均由洗涤液体分配器按重量自动分配，无需人工干预。

清洗并烘干的医用织布最后一站是烫平折叠环节，自动熨平机将被套床单等烫得平平整整，然后经由高速折叠机，迅速折叠得方正整齐。最后经过分批捆扎，等候发放，至此洗涤过程全部结束。

医用织物洗涤从外包到自营的运行模式转变，突出规范化管理。洗涤中心未来将从洗涤设备改进、工作环境改善、规章制度完善、洗涤质量提升、洗涤安全防范、洗涤院感控制、配送服务、成本控制等方面着手， 努力提高医院洗涤质量和服务意识，满足医院发展要求。

图文来源：中国科学院大学宁波华美医院

（宁波市第二医院）总务科返回搜狐，查看更多

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