比上班还累的学习班，TA们为啥舍不得走？

原标题：比上班还累的学习班，TA们为啥舍不得走？

“累，对体能要求高”

——这说的是“2019医疗品牌建设实训营”（明州专场）。

别人家活动的报到日，签到、领资料是主要议程。

我们活动的报到日，刚放下行李，就开始培训。从夕阳西下，讲到夜深人静。

别人家活动，主要是听。

我们活动，组队PK，微信直播。

别人家活动早8到晚8，血槽已空。

我们活动是夜越深，越精神。23:00时，还没散。

别人家活动结束，学员带走的是一肚子知识。

我们活动完毕，学员群策群力一套持续3个月、覆盖抖音微信微博传统媒体的系列策划。

6月22日，“2019医疗品牌建设实训营” Round 2，四川大学华西医院、上海交通大学医学院附属瑞金医院、上海市儿童医院、厦门弘爱医院轮番登上讲台，精彩不断。

新媒体影响力第一，华西如何操盘？

“厘清关键问题，树立新媒体思维；华西医院新媒体，到底怎么玩的；公众号如何做到条条10万+；从科普到文化，这才是终极小目标”，四川大学华西医院宣传部部长郑源老师从四大维度入手，和大家分享华西医院聚集300多万用户的微信公众号，是如何运营的。

比如，新媒体运营要设定主抓手，再设定各类自媒体平台顺序；将科普等宣传内容实现“微信-微博-微博/抖音/秒拍-科普读本“的逐级传播过程；

又比如，“宣传部应该做好大厨，知道做什么菜，怎么做，端到什么平台……但好的、新鲜的食材，应该由医院临床科室提供。

再比如，打造医院特色、辨识度，同时要学会营造“饭圈文化”。”经营新媒体，就像谈恋爱一样，要找到和医院‘三观一致、非异地恋、家境相当’的群体，这样才能保持更高的粉丝黏性。”

郑源老师在讲课中不断强调做好医学科普的重要性，以及做大阵地后如何传播医院文化、价值观。华西辟谣小分队和医院一系列延伸文化产品，也给学员留下深刻印象。

增强策划力 保持敏锐心

上海交通大学医学院附属瑞金医院的医院文化塑造，让人印象深刻。

该院宣传处处长朱凡老师介绍，医院文化建设重要且必要。其中，院内宣传是对外宣传的基础。它能：

• 植根于院内，是对外品牌宣传的素材来源；
• 对内宣传不到位，对外宣传易受质疑；

医院专业学术会议，是医院文化的一部分。这也经常让医宣人饱受困惑。这类内容怎么做，才能得到院内、院外都认可。朱凡老师提出三要点：

• 简而美，做好翻译官；
• 小而巧，找焦点、找新点、找视点；
• 从微观中感受宏观，结合方针大政；

此外，瑞金医院各类文化创新策划，让学员们眼前一亮。无论是“春节感恩系列、二十四节气系列”，还是“医学体验营”，都开拓了学员们的思维。

如何整合资源、策划“走心”活动

六一在即。医院想发起活动，招募患儿家庭，登顶上海地标——东方明珠（门票近200元）。

关于这个策划，医院如何吸引足够多的人参与，社会影响力足够大？

能。

上海市儿童医院社工部主任钮骏介绍，2013年，医院倡议发起“六一陪护患儿看上海”。

公益行动向社会公开招募志愿者。然后，东方明珠成为“志愿者”，免掉门票；上海某出租公司，成为志愿者，提供免费出行；众多企业、机构申请做陪护志愿者，带着患儿家庭游上海。

目前，外部资源非常多，包括非盈利组织、上级政府部门、企业、学校、各类机构等。每家单位都有自己擅长的领域、自己特有的资源。医院设计时，需要把各家资源整合在一起，形成各自做各自擅长的事情，最终融成合力，取得1+1>2的效果。

项目运作只有形成品牌，才能有生命力、影响力，才会不断吸引社会资源，满足合作方的不同需求，才能把社会效应发挥到最大化。

每家拿出资源共建项目都有各自内在需求，必须能满足合作单位需求，项目才能有生命力和战斗力，才能不断取得新的社会效应。

刚开业就营造起良好的口碑基础，让医院领导直言：“你们宣传慢点……医院建设快跟不上了！”甚至，院领导对着临床科室说：“现在是品牌推着业务跑！”

——因为成绩太突出，厦门弘爱医院品牌建设团队获得2018年中国医疗品牌建设大赛十强荣誉。

建发医疗品牌部经理（负责厦门弘爱医院品牌运营）赵萌老师在本次实训营所做分享，让不少开业在即或正起步的新开医院，如获至宝，“都是拿来就能用的实操案例”：

1.借势

通过参与马拉松等城市品牌体育活动，为参与者们提供医疗保障服务，让医院在市民面前不断亮相。同时，通过视觉识别度高的创意展位设计，实现朋友圈的二次传播。

2.无中生有

策划妇女节创意视频、护士节创意视频等，特别是护士节视频利用厦门旅游地标景色串接的创意，让学员们纷纷点赞。以及创意科普、携手厦门各大企业合作共赢，做有颜值的系列义诊、寓教于乐的亲子活动、有趣的医院参观、公号推广等，成功实现还未开业就轻松增粉的目标。

本文来源：医学界传媒